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    3月8日，路橋投資公司召開2022年第二次疫情防控工作專題會議，會議傳達了省政府國資委疫情防控調度會精神和集團公司2022年第二次疫情防

控工作會議精神，分析研判了當前面臨的疫情防控形勢，對公司疫情防控工作進行了再動員、再部署。公司各領導、各部室人員參加了會議。

會議指出，國內疫情近期處于高位運行狀態，目前蘭州新區疫情防控形勢嚴峻，疫情呈現多條傳播鏈、擴散較快現象，公司在建項目分布定西、蘭州、臨夏疫情防控形勢復雜、嚴峻、緊迫，疫情防控工作壓力巨大。

會議要求，公司上下要把疫情防控和應急處置作為當前工作的重中之重，持續關注疫情發展態勢，科學分析和研判輸入風險，認真學習領會疫情防控相關文件精神，多措并舉落實落細疫情防控各項工作，做到精準化、科學化防控。一是提高政治站位，深入貫徹落實集團公司近期疫情防控會議和文件精神，公司及各建設項目堅持已經建立的黨委（黨支部）統一領導、黨政齊抓共管、高效協同運轉的防控指揮體系，按照“責任不減、標準不降、要求不松”的原則，做到領導不變、組織不變、人員不變，逐級壓實疫情防控責任，全力確保疫情防控工作安排到位。二是嚴格落實公司全員和各建設項目全體參建人員健康監測、行程軌跡排查統計工作，對集中隔離人員、居家健康監測等重點人群建立工作臺賬，每日動態更新健康狀況和核酸檢測信息，實行全流程跟蹤管理，并及時將疫情防控工作報告上報集團公司疫情防控領導小組辦公室。三是各建設項目要嚴格落實疫情防控“網格化”管理，明晰崗位職責，督促各項目按照“一項目一策、一標段一方案”的要求，細化任務分工，密切協作、主動作為，確保高效、精準開展各項應對工作。要加強外購材料運輸車輛及人員管理，嚴格落實物資材料等運送過程中疫情管控措施和責任，詳細掌握車輛來源、出發地、途經路線、司駕人員健康狀況等，做到“人、物”同查。四是強化聯防聯控，充分發揮主觀能動，加強與屬地疫情防控部門、醫院、衛生院之間的工作對接，積極協調相關部門和單位，按照分級分區原則開展全員核酸檢測上門服務，并著力推動第三針疫苗（加強針）接種。五是優化完善常態化疫情防控措施，加強辦公區域疫情管控，嚴格落實來訪人員測溫、掃碼、登記等常態化管控措施。充分利用網絡通信工具進行工作交流，盡可能采用非接觸辦公，減少人員交叉流動。六是加強疫情應急處置準備，增加防疫應急物資儲備，嚴格出入庫臺賬化管理，對防疫物資數量及狀態進行及時清點和檢查，抓好防疫防護物資的采購、發放、儲備等各環節工作，并嚴格落實領導帶班和24小時值班值守，如出現突發情況，要第一時間向屬地疫情防控部門和公司疫情防控領導小組辦公室報告，并按預案開展各項應急處置工作。

                        （路橋投資公司  羅斌維供稿）