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在甘肅路橋公路投資有限公司及雙達項目辦相關領導陪同下，對雙達公路建設項目“國慶節”前安全生產情況進行了督查。集團公司工程管理部、安全環保部部門負責人一同進行了陪同督查。

在雙達項目建設現場，任總經理與項目建設相關負責人深入交流，詢問并詳細了解了質量安全等生產管理以及項目進展情況。任總經理對雙達項目目前安全生產管理工作充分肯定的同時強調：一是要進一步強化思想認識，認清安全生產形勢，始終繃緊安全生產這根弦，做到安全思想意識不松懈，不放松，把安全維穩工作提升到當前首要任務來抓；二是要按照“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產工作“黨政同責、一崗雙責”要求，全面落實安全生產主體責任，深入推進橫向到邊、縱向到底的安全監管網絡建設，杜絕違規操作和不文明施工情況的發生；三是要建立安全預防控制體系，構建安全風險分級管控和安全隱患排查治理雙重預防機制建設。對排查出來的隱患問題，實行責任包干制，限人、限時、限措施整改落實到位。同時要抓好對征地補償、房屋拆遷、農民工工資、交通安全等方面的拉網式排查力度，發現問題的及時整改，防范各類安全事故和影響穩定事件的發生。四是高度重視環境治理工作，最大限度的保護項目沿線生態原始環境，尤其在跨保護區路線施工中，要結合品質工程相關要求把對環境的影響降至最低。五是要落實責任到人，強化工作責任，確保信息報送和值班到位。國慶期間嚴格執行24小時值班制度，值班人員要堅守崗位，認真記錄值班情況，并嚴格信息報送工作。

     檢查結束后，項目辦立刻組織各參建單位進一步落實任總經理督查時的要求，進一步落實安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產技術規程和標準，徹底排查治理事故隱患，嚴把節日期間安全關，加強值班力量，落實領導帶班制，加強安全巡查，及時排除潛在安全隱患，確保節日期間生產施工安全，為進一步促進雙達建設項目安全生產形勢持續穩定創造良好的施工環境。